KUALA LUMPUR: Gaji yang adil sahaja tidak lagi mencukupi untuk membuatkan pekerja di Malaysia berasa dihargai.
Seiring perubahan jangkaan terhadap dunia pekerjaan, pekerja kini semakin menilai gaji mereka bukan sekadar berdasarkan perbandingan dengan kadar pasaran.
Laporan Salary Pulse 2026 terbaharu oleh Jobstreet by SEEK mendapati bahawa walaupun 81 peratus pekerja merasakan mereka menerima gaji yang adil bagi jawatan semasa, hanya 49 peratus menyatakan mereka berpuas hati dengan gaji yang diterima.
Dapatan ini menunjukkan jurang yang semakin ketara antara persepsi mengenai keadilan gaji dan rasa benar-benar dihargai.
Berdasarkan maklum balas daripada 1,010 pekerja Malaysia berusia antara 18 hingga 64 tahun, laporan itu mengupas persepsi pekerja terhadap gaji, kenaikan gaji serta perbincangan berkaitan imbuhan.
Ia turut memberikan panduan praktikal kepada majikan untuk meningkatkan penglibatan, motivasi dan kadar pengekalan pekerja menerusi strategi imbuhan yang lebih berkesan.
Penemuan itu mencerminkan perubahan lebih meluas dalam cara pekerja mentakrifkan nilai di tempat kerja.
Bagi kebanyakan pekerja, gaji bukan lagi sekadar gambaran nilai mereka di pasaran, sebaliknya menjadi ukuran sama ada mereka berasa diiktiraf, disokong dan mempunyai peluang untuk berkembang dalam kerjaya.
Walaupun gaji yang kompetitif masih penting, pekerja kini semakin mengharapkan imbuhan yang mengiktiraf sumbangan individu, menyokong perkembangan kerjaya dan mencerminkan nilai yang mereka bawa kepada organisasi.
Bagi majikan, ini bermakna perbincangan mengenai gaji kini menjadi sama penting dengan keputusan mengenai kadar gaji itu sendiri.
Kajian itu menunjukkan pekerja menilai gaji mereka melalui perspektif yang lebih luas, bukan sekadar perbandingan dengan kadar pasaran.
Dalam kalangan pekerja yang menganggap gaji mereka 'berpatutan', kurang daripada separuh (41 peratus) benar-benar berpuas hati dengan pendapatan mereka.
Sebaliknya, pekerja kini turut mengambil kira faktor seperti beban kerja, penghargaan yang diterima, peluang perkembangan kerjaya serta sama ada pendapatan mereka mampu menyokong gaya hidup yang diimpikan.
Penemuan itu menunjukkan kepuasan terhadap gaji hari ini banyak dipengaruhi oleh rasa dihargai, selain menerima gaji yang adil.
"Kajian kami menunjukkan pekerja membezakan antara menerima gaji yang adil dengan benar-benar berasa dihargai," kata Pengarah Urusan Jobstreet by SEEK Malaysia, Nicholas Lam.
"Gaji yang kompetitif akan sentiasa penting, namun ia bukan lagi satu-satunya ukuran. Pekerja kini mahukan gaji yang mengiktiraf sumbangan mereka, mencerminkan peluang untuk berkembang dan memberikan keyakinan bahawa mereka sedang maju dalam kerjaya. Bagi majikan, imbuhan kini bukan sekadar soal angka, tetapi juga komunikasi, pengiktirafan dan kepercayaan."
Jurang antara gaji yang adil dan kepuasan terhadap gaji membawa implikasi penting kepada majikan.
Pekerja yang berpuas hati dengan gaji mereka hampir tiga kali ganda lebih cenderung berasa bermotivasi serta sanggup memberikan usaha melebihi jangkaan di tempat kerja.
Sebaliknya, pekerja yang tidak berpuas hati adalah 2.5 kali ganda lebih berkemungkinan sedang mempertimbangkan untuk mencari pekerjaan baharu.
Penemuan ini mengukuhkan hakikat bahawa walaupun imbuhan hanyalah satu daripada pelbagai aspek pengalaman bekerja, rasa diberi ganjaran yang setimpal kekal menjadi antara pemacu utama kepada penglibatan dan pengekalan pekerja.
"Perbincangan mengenai gaji tidak sepatutnya dilihat sebagai urusan pentadbiran tahunan semata-mata. Ia adalah peluang untuk membina kepercayaan, menyelaraskan jangkaan dan menunjukkan kepada pekerja bagaimana sumbangan mereka diiktiraf," kata Lam.
Walaupun pekerja di Malaysia sanggup membuat beberapa kompromi demi memperoleh gaji lebih tinggi, mereka tetap meletakkan batasan yang jelas berkaitan budaya dan nilai di tempat kerja.
Hampir satu daripada lima responden (19 peratus) sanggup menerima jawatan yang lebih rendah sebagai pertukaran kepada kenaikan gaji sebanyak 10 peratus, manakala 21 peratus bersedia untuk terus berada dalam keadaan bersedia dihubungi di luar waktu bekerja.
Namun begitu, hanya tiga peratus sanggup bekerja di syarikat yang mempunyai budaya kerja toksik bagi kenaikan gaji yang sama, manakala hanya lapan peratus bersedia menyertai organisasi yang nilai dan prinsipnya tidak sehaluan dengan pegangan mereka.
